1 de jul. de 2025
🧘♀️Bem-Estar Corporativo em 2025: Tendência ou Prioridade Estratégica?
🧘 O bem-estar corporativo deixou de ser tendência e virou prioridade. Enquanto líderes acham que estão cuidando do time, os colaboradores não sentem o mesmo. 💡 Entenda o que muda em 2025 e como transformar cuidado em estratégia.




Bem-estar e Engajamento: por que o RH precisa liderar essa transformação
Nosso foco na YouDeserve é trabalhar o engajamento de colaboradores, e um dos grandes fatores do engajamento é o bem-estar.
Tema que está em alta, principalmente pela atualização da NR-1, que já falamos sobre em outro artigo aqui:
O estudo da Wellhub, lançado recentemente, deixa claro que o bem-estar está diretamente vinculado com os resultados da empresa, e é reconhecido pela maior parte dos CEOs.
O que antes era considerado um “benefício extra” agora é parte essencial da estratégia das empresas. O bem-estar corporativo deixou de ser luxo para se tornar uma vantagem competitiva — e o RH precisa liderar essa transformação.
📊 Principais descobertas do estudo
- 89% dos colaboradores só se candidatariam a vagas em empresas que priorizam o bem-estar.
- 77% dos CEOs acreditam que o bem-estar mental de seus times melhorou, mas apenas 33% dos colaboradores concordam.
- 97% dos CEOs afirmam que o bem-estar aumentou a produtividade.
- Mais da metade dos CEOs dizem que o bem-estar é tão importante quanto o salário.
A pesquisa mostra uma realidade clara: existe um abismo entre o que os líderes acreditam estar oferecendo e o que os colaboradores de fato sentem.
🚨 O risco da desconexão
Quando o bem-estar é tratado apenas como discurso e não como prática consistente, os impactos são sérios:
- Queda na confiança da equipe
- Aumento da rotatividade
- Redução do engajamento e da produtividade
👉 Ou seja: não basta dizer que se importa — é preciso mostrar, medir e sustentar isso com ações.
🔎 O que muda em 2025?
1. Personalização não é mais luxo, é necessidade
41% dos CEOs acreditam que o futuro do bem-estar está em soluções personalizadas.
Os colaboradores querem ações que façam sentido para seu estilo de vida, rotina e jornada.
2. Flexibilidade como pilar do bem-estar
Mais da metade dos líderes apontam a flexibilidade de horário como o principal fator.
Sem tempo, não há saúde mental.
3. Bem-estar como estratégia de retenção e produtividade
73% dos CEOs relatam que o bem-estar melhora a retenção, e 67% observam redução no absenteísmo.
Não é mais sobre cuidar só do emocional, mas também do financeiro da empresa.
💡 Como a YouDeserve ajuda nesse cenário
Na YouDeserve, entendemos que bem-estar e reconhecimento caminham juntos.
Oferecemos soluções para tornar isso parte da rotina:
- Reconhecimento entre pares: colaboradores reconhecem entre si ações positivas, com impacto direto na motivação e cultura.
- Sistema de pontuação com moedas virtuais: permite a construção de programas contínuos de valorização.
- Catálogo com mais de 200 recompensas: incluindo benefícios para saúde mental e bem-estar emocional.
- Flexibilidade na troca de benefícios: o colaborador escolhe o que mais faz sentido para ele.
📌 Conclusão
O bem-estar não é mais uma aposta futura.
É o presente das empresas que querem reter talentos, aumentar performance e construir culturas sustentáveis.
Se você ainda está tratando o bem-estar como “extra”, está atrasado.
Com o apoio certo, sua empresa pode transformar cuidado em estratégia.
Bem-estar e Engajamento: por que o RH precisa liderar essa transformação
Nosso foco na YouDeserve é trabalhar o engajamento de colaboradores, e um dos grandes fatores do engajamento é o bem-estar.
Tema que está em alta, principalmente pela atualização da NR-1, que já falamos sobre em outro artigo aqui:
O estudo da Wellhub, lançado recentemente, deixa claro que o bem-estar está diretamente vinculado com os resultados da empresa, e é reconhecido pela maior parte dos CEOs.
O que antes era considerado um “benefício extra” agora é parte essencial da estratégia das empresas. O bem-estar corporativo deixou de ser luxo para se tornar uma vantagem competitiva — e o RH precisa liderar essa transformação.
📊 Principais descobertas do estudo
- 89% dos colaboradores só se candidatariam a vagas em empresas que priorizam o bem-estar.
- 77% dos CEOs acreditam que o bem-estar mental de seus times melhorou, mas apenas 33% dos colaboradores concordam.
- 97% dos CEOs afirmam que o bem-estar aumentou a produtividade.
- Mais da metade dos CEOs dizem que o bem-estar é tão importante quanto o salário.
A pesquisa mostra uma realidade clara: existe um abismo entre o que os líderes acreditam estar oferecendo e o que os colaboradores de fato sentem.
🚨 O risco da desconexão
Quando o bem-estar é tratado apenas como discurso e não como prática consistente, os impactos são sérios:
- Queda na confiança da equipe
- Aumento da rotatividade
- Redução do engajamento e da produtividade
👉 Ou seja: não basta dizer que se importa — é preciso mostrar, medir e sustentar isso com ações.
🔎 O que muda em 2025?
1. Personalização não é mais luxo, é necessidade
41% dos CEOs acreditam que o futuro do bem-estar está em soluções personalizadas.
Os colaboradores querem ações que façam sentido para seu estilo de vida, rotina e jornada.
2. Flexibilidade como pilar do bem-estar
Mais da metade dos líderes apontam a flexibilidade de horário como o principal fator.
Sem tempo, não há saúde mental.
3. Bem-estar como estratégia de retenção e produtividade
73% dos CEOs relatam que o bem-estar melhora a retenção, e 67% observam redução no absenteísmo.
Não é mais sobre cuidar só do emocional, mas também do financeiro da empresa.
💡 Como a YouDeserve ajuda nesse cenário
Na YouDeserve, entendemos que bem-estar e reconhecimento caminham juntos.
Oferecemos soluções para tornar isso parte da rotina:
- Reconhecimento entre pares: colaboradores reconhecem entre si ações positivas, com impacto direto na motivação e cultura.
- Sistema de pontuação com moedas virtuais: permite a construção de programas contínuos de valorização.
- Catálogo com mais de 200 recompensas: incluindo benefícios para saúde mental e bem-estar emocional.
- Flexibilidade na troca de benefícios: o colaborador escolhe o que mais faz sentido para ele.
📌 Conclusão
O bem-estar não é mais uma aposta futura.
É o presente das empresas que querem reter talentos, aumentar performance e construir culturas sustentáveis.
Se você ainda está tratando o bem-estar como “extra”, está atrasado.
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© 2021 - 2025 YouDeserve. Todos os direitos reservados | Feito com ♥ em Lages.
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